DAFO 2.0, DAFO compartido

Creo que ha estado bien la reunión de esta mañana, según el esquema de trabajo que habíamos acordado. Hemos presentado la metodología y me parece ver cada vez más "sintonía" en torno a lo que estamos buscando. Poner en marcha acciones 2.0 requiere algún que otro requiebro mental y parece que empezamos a acompasar movimientos.

La siguiente reunión se centrará en definir acciones, pero la de hoy nos ha servido para llevar a cabo dos importantes reflexiones. Por una parte, hemos consensuado un sencillo DAFO en torno al escenario 2.0 que queremos construir. Por otro lado, también hemos completado un argumentario para que cualquier persona de la organización pueda entender lo que estamos persiguiendo.

En el DAFO han surgido ideas interesantes, de las que extraemos aquí algunas que me parecen particularmente relevantes (no destripamos todo... pero casi).

Debilidades

• Retraimiento, defender lo privado, pudor, pueden conocer nuestras "miserias"
• Falta de hábito, pasar a un modelo donde necesitamos más argumentación.
• ¿Y si falta respaldo oficial? (nos referimos al habitual de todo proyecto, en el que casi siempre se busca un compromiso expreso de la dirección)
• Necesidad de aprender, de más cualificación y de acompañamiento.
• Necesidad de revisar modelos mentales, cambio cultural.

Fortalezas

• Ganas, actitud de quienes estamos con el proyecto.
• Recursos que pueden asignarse: tiempo, equipamiento, ideas...
• Como Servicio de Innovación, se manejan muchos proyectos que son susceptibles de enfocarlos desde una óptica 2.0.
• Ya se ha comenzado el necesario cambio de mentalidad.

Amenazas

• No saber digerir bien la posible infoxicación.
• Que parezca sólo “fachada” (marketing) y no un comportamiento real de la organización y sus personas.
• Exposición de la personalidad.
• Que aparezca como una panacea, como algo que va a arreglar todo.

Oportunidades

• Proporcionará contacto con quienes ya están en lo 2.0.
• Permite un crecimiento personal.
• Nos pueden ver y conocer mejor, pareceremos menos herméticos.
• Podemos tener capacidad de tracción, desde el ejemplo que estamos dando.
• Nos abre más campo de visión.
• Nos puede enseñar a compartir, tendremos que cambiar formas de hacer.
• Incorporamos mayor diversidad.
• Puede favorecer un reconocimiento desde “fuera” basado más en reputación real que no en elaboradas imágenes de marketing.
• Permite avanzar de forma más rápida y más profunda.

A mí el ejercicio me ha resultado de particular interés porque ha supuesto un primer aterrizaje en torno a cómo está percibiendo este equipo de proyecto el movimiento que comenzamos. Lo compartimos para recabar opiniones. ¿Cuál sería vuestro DAFO si os planteáis la migración hacia escenarios 2.0?, ¿compartís nuestra percepción de que puede esté ocurriendo realmente un fenómeno hype con todo lo 2.0?, ¿estaremos levantando muros de confusión?