Nuevas homologaciones Premie

Este año, como todos los años, hemos hecho una nueva convocatoria para homologar nuevas personas consultoras para el programa Premie, programa que ya hemos mencionado en este blog anteriormente.

El día 12 tuvimos una sesión formativa con las nuevas personas homologadas (20 este año, 10 hombres y 10 mujeres, por eso de la paridad, aunque empiezan a decirme que es discriminación negativa y que no es ético...la verdad es que no lo sé. En este caso, para ser sinceros, no hubiese hecho falta contemplar la paridad porque los puntos obtenidos por estas 20 personas confirmaban que eran las elegidas, más allá de sexos, casualidades de la vida. Pero sí, es un tema a reflexionar.)

En esta sesión les preguntamos el interés por el programa Premie, y la verdad, nos alegraron los oídos a nosotros que somos los máximos admiradores del programa, con frases como "es un modelo de gestión de contacto directo con las empresas" , "es una herramienta válida para que las empresas tengan una visión global de su negocio", "Premie me llamó la atención por su sencillez"...

También nos dijeron que el programa tenía algunas lagunas, como el hecho de que no se enfocase a la innovación, o no se le diese una continuidad. Tendremos en cuenta sus aportaciones, actuales y futuras en ese proceso de reflexión que queremos iniciar en torno a Premie.

Y se comentó la locura que suponía para las empresas el distinguir qué es lo que mejor les viene de toda la oferta que hay en el mercado de metodologías, reflexiones, formas de hacer, no solo impulsadas desde las administraciones públicas, sino también por las propias personas del mundo de la consultoría. Y es que, como está de moda decir ahora, igual nos pilla el tsunami de la innovación.

También hablamos en la sesión de este paso que queremos dar hacia los universos 2.0, con la idea de crear un blog para Premie, un foro de relación, un wiki de trabajo...y tuve la sensación (como sensación que es no tiene porque ser real, que conste) de que según lo decía más del 50% de los allí presentes me miraba como miran las vacas al tren, que se dice. Tendremos que trabajar para contagiar de nuestra nueva fiebre a todo el colectivo.

En la foto que publico se ven a parte de las nuevas personas homologadas trabajando, de la mano de la consultora Eva Isasi, los principales factores a tener en cuenta como persona consultora a la hora de implantar el modelo de gestión Premie ( adecuar el modelo a la empresa, saber escuchar, tener paciencia, cómo lograr la participación, sinceridad, empatía...)

La foto se la tengo que agradecer a Aitor Guisasola, sin él y con mi loca cabeza, no hubiésemos tenido un recuerdo de ese día.